Зарубежные поездки, организуемые туристической компанией «Кишрей тарбут тевель», ее генеральный директор Уди Бен-Зеев называет выездными семинарами

Кто-то едет за границу, отыскав на просторах интернета выгодный диль, другие предпочитают ездить «дикарями» и сами организуют свою поездку, руководствуясь рекомендациями опытных путешественников. Но есть и те, кого зовут в дорогу совсем иные причины, например, 50-летие со дня смерти Уинстона Черчиля или 70-летие победы союзников над армией Гитлера во Второй Мировой войне.

Зарубежные поездки, организуемые туристической компанией «Кишрей тарбут тевель», ее генеральный директор Уди Бен-Зеев называет выездными семинарами. Ему удалось найти свою собственную нишу в туристической отрасли, функционирующей в большинстве своем по отработанным годами определенным схемам. Направление «Кишрей тарбут тевель» можно обозначить как интеллектуальный туризм или путешествия для интеллектуалов.

— Компания наша небольшая, но нас отличает, что называется, качественный контент. Мы обязаны предлагать нашим клиентам то, чего нет у других туристических компаний, а, именно, абсолютно оригинальную программу поездки, — говорит генеральный директор «Кишрей тарбут тевель» Уди Бен-Зеев и добавляет, что «для каждого выездного семинара подбирается свой состав гидов, специалистов по заявленной в названии тура теме, что и делает поездку столь оригинальной, наполненной интеллектуальным и эмоциональным содержанием, удовлетворяющей культурные потребности израильских туристов».

Планируя программу той или иной поездки, организаторы стараются осветить тему в различных аспектах, предлагая туристам составить самостоятельное мнение об исторических и культурных ценностях посещаемой страны.

— Когда была основана ваша компания?

— «Кишрей тарбут тевель» была основана в 2002 году.

Идея создать небольшую компанию, которая существенно отличается от других туристических фирм, принадлежит Уди Бен-Зееву, ее владельцу и генеральному директору.

— Мысль основать подобную компанию появилась из понимания того, что при всем богатстве выбора и высокого уровня предоставляемых услуг израильский туристический рынок не предлагает путешествий для разборчивого израильского интеллектуала.

 

— Существует ли конкуренция в этой нише, другими словами есть ли на израильском рынке туризма аналогичные компании?

— Конечно, на израильском рынке есть туристические фирмы, деятельность которых призвана удовлетворять запросы туристов старшего поколения, но мы с ними не конкурируем. Как и с другими компаниями, предлагающими туры для молодежи, туристов со стандартными запросами или для всей семьи. Наш клиент более старшего возраста, более разборчив во вкусах, любознателен, умен, стремится удовлетворить свой культурный голод, иными словами, интеллектуал, ищущий развлечений «на уровне». Кстати, и название компании «Кишрей тарбут тевель», дающее точное определение нашей деятельности, можно перевести на русский язык как «мировые культурные связи».

Мы стараемся, невзирая на достаточно краткие временные рамки, глубоко раскрыть тему, дать возможность израильтянам тесно соприкоснуться с культурами других народов.

— Г-н Бен-Зеев, насколько популярны ваши поездки?

— Качество всегда пользуется большим спросом! Об этом можно судить уже по тому, что у нас много постоянных клиентов. Однажды приняв участие в наших поездках, люди возвращаются к нам снова. Число таких клиентов постоянно растет.

— Сколько человек обычно входит в ваши группы?

— Обычно это группа из 20-30 туристов, максимум 32 человека.

— Кто занимается планированием поездки, составляет программу посещений?

— Работники нашей компании вместе с профессиональными гидами. Например, программа единственного в своем роде путешествия «Англия: По следам Уинстона Черчиля», сочетающего в себе захватывающий эмоциональный и интеллектуальный опыт, планировалась совместно с гидами Йонит Кимхи и д-ром Ури Ростом.

Участникам этого выездного семинара предлагалось посетить места, связанные не только с личностью самого известного английского политика, но и его руководством во время Второй мировой войны. Одним из основных акцентов семинара было присутствие на мероприятиях, посвященных 70-й годовщине победы над нацистской Германией, которые состоялись в Лондоне.
— По общепризнанному мнению, — считает один из гидов этой поездки д-р Ури Рост, — победа во Второй Мировой войне была высшим достижением в богатой на события политической карьере Уинстона Черчилля, но, как ни парадоксально, именно это и привело к его поражению на выборах, состоявшихся два месяца спустя. Британский народ, измученный долгой и разрушительной войной, предпочел лейбористскую партию, обещавшую мирное восстановление страны, в то время как консерватор Черчилль пытался сохранить в народе боевой дух перед растущей угрозой коммунизма. Именно Черчилль уже в 1946 году придумал термин «железный занавес». О деятельности британского лидера во время войны интереснее всего было узнавать во время посещения рабочего кабинета в Лондоне, из которого он руководил страной и армией.

Еще одна важная достопримечательность этой поездки — Блетчли-Парк — особняк, в котором в период Второй мировой войны располагалось главное шифровальное подразделение Великобритании, позже получившее название Центр правительственной связи. Здесь взламывались шифры и коды стран Оси, и, что более значимо, именно здесь была спланирована операция «Ультра», нацеленная на дешифровку сообщений «Энигмы». Черчилль называл Блетчли-парк «курицей, несущей золотые яйца» и лично просматривал все сообщения, количество которых достигало примерно 3000 в день.
Знакомство израильских туристов с детством и юношеством величайшего британца в истории, согласно опросу Би-Би-Си в 2002 году, состоялось во время посещения Блейнхемского дворца, где родился Черчилль, и престижного частного колледжа Хэрроу, в котором он получил образование. В программу тура были включены также основанный самим политиком мужской клуб «Другой клуб» в гостинице «Савой», а также табачная лавка, где он приобретал сигары, к которым пристрастился во время поездки на Кубу в качестве военного корреспондента газеты «Дейли График» для освещения восстания местного населения против испанцев. Там же Уинстон Черчилль приобрел еще одну привычку – отдыхать после обеда.
— Изменилось ли что-то с тех пор вы начали свою деятельность?

— Да, изменилось число наших клиентов…к большему. Как я уже говорил, очень многие становятся нашими постоянными клиентами. Были попытки конкурентов подражать нашим турам, но из этого ничего не вышло. Не получилось предложить такое же сочетание цены и качества.

— Каковы ваши планы на будущее?

— Поддерживать характер компании-бутик, нацеленной на удовлетворение запросов наших взыскательных клиентов.

Текст: Элеонора Хризман

Фото: предоставлены Хилой Комем «Оцар тарбут»